persone assicurate attive
0
Versicherte
persone beneficiarie di rendite
0
Rente
datrici e datori di lavoro affiliati
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Angeschlossene Arbeitgeber
riserva per oscillazione di valore/
mezzi non vincolati
CHF 0 Mio.
Wertschwankungsreserve
grado di copertura
0 ,9%
Deckungsgrad
capitale di previdenza
CHF 0 Mrd.
Vorsorgekapital
spese amministrative a persona
CHF 0
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rendimento degli investimenti patrimoniali
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capitale di previdenza
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tasso d’interesse sugli averi di risparmio
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Sparguthaben

Prefazione

A sinistra: Martin Bühler, Presidente della Commissione amministrativa
A destra: Andrea Seifert, Direttore

L’esercizio 2025 si è rivelato molto positivo per la CPGR. Anche questa volta possiamo dire di avere alle spalle un anno di grande successo. Il grado di copertura supera il 120%. Le persone assicurate partecipano direttamente al successo: nel 2025 è stato loro accreditato un tasso d’interesse estremamente interessante sul loro intero avere di risparmio; si trattava di un tasso nettamente superiore al tasso d’interesse minimo previsto dalla legge. Anche dal punto di vista operativo l’esercizio è stato coronato da successo. Ciò che nel 2024 la BCG e la CPGR avevano progettato insieme sulla carta, nel 2025 si è concretizzato al meglio nella pratica. La nuova cassa di previdenza è stata impiantata con successo e la collaborazione funziona in modo ineccepibile. Possiamo annunciare con orgoglio: «La CPGR sa essere un istituto collettivo».

Il 2025 è stato un anno di nomine per la CPGR. Si trattava di eleggere i dieci membri della Commissione amministrativa per il mandato 2026–2029. Per la prima volta abbiamo svolto le elezioni della rappresentanza delle lavoratrici e dei lavoratori in formato elettronico. Come ci attendevamo, questa novità ha migliorato il processo amministrativo. Già le candidature potevano essere presentate comodamente tramite la piattaforma elettorale, garantendo così un processo efficiente e senza intoppi. Grazie al tool online, il risultato elettorale è stato accertato in pochi secondi. Non è stato più necessario procedere allo spoglio manuale delle schede di voto, che richiede molto tempo e intensi controlli. Ciò che ci ha deluso, tuttavia, è stata l’affluenza a malapena dell’8 per cento. Ci aspettavamo una partecipazione nettamente superiore grazie alla comodità del voto online. Anche altre casse pensioni cantonali registrano una bassa affluenza al voto.

Negli ultimi tre anni le casse pensioni svizzere hanno realizzato utili patrimoniali medi annui pari a circa il 6%. Si tratta di quasi il doppio rispetto agli ultimi 20 anni. I mercati finanziari sono soggetti a cicli. Alla luce di tassi d’interesse appena superiori allo zero per cento, non occorre una particolare capacità di previsione per aspettarsi rendimenti futuri più bassi dal «terzo contribuente». Gli investimenti patrimoniali della CPGR sono orientati al lungo termine e possiamo influenzarne i rendimenti solo in misura limitata. Nella CPGR ci teniamo molto a che la maggior quota possibile degli utili da investimenti – indipendentemente dal loro ammontare assoluto – arrivi alle persone assicurate sotto forma di corresponsione di interessi sui capitali previdenziali. Riduciamo il più possibile le perdite di efficienza. Ciò comprende un’organizzazione efficiente con bassi costi amministrativi e di gestione patrimoniale, nonché prestazioni prive di ridistribuzioni indesiderate. Tutte e tre le casse di previdenza dispongono di una riserva finanziaria sufficiente per affrontare con successo anche un contesto di mercati finanziari volatili. Nonostante le nubi all’orizzonte sui mercati finanziari, guardiamo quindi con fiducia al futuro.

Martin Bühler
Presidente della Commissione amministrativa

Andrea Seifert
Direttore

Un esercizio complessivamente molto soddisfacente, in cui siamo riusciti a proseguire con coerenza il nostro sviluppo positivo.

Visione d’insieme sull’esercizio 2025

Elezioni per il rinnovo della Commissione amministrativa

La Commissione amministrativa ha una composizione paritetica ed è l’organo direttivo supremo della CPGR. I suoi membri vengono eletti ogni quattro anni. Nel 2025 si sono tenute le elezioni per il rinnovo integrale della Commissione amministrativa per il mandato dal 1° gennaio 2026 fino al 31 dicembre 2029. Il Governo del Cantone dei Grigioni designa le/i cinque rappresentanti delle datrici e dei datori di lavoro. Le persone assicurate eleggono la delegazione delle/dei cinque rappresentanti delle lavoratrici e dei lavoratori. La Commissione amministrativa per la legislatura 2026–2029 si compone come segue:

Rappresentanti delle lavoratrici e dei lavoratori:
  • Diego Caluori (nuovo), Pianificatore finanziario senior, Banca Cantonale Grigione
  • Celina Jörger (nuova), Responsabile HR Services, Servizi psichiatrici dei Grigioni
  • Andri Müller (finora), Capo dei servizi investigativi della Polizia criminale, Polizia cantonale dei Grigioni
  • Michele Zanetti (nuovo), Cancelliere comunale, Comune di Poschiavo
  • Josef Züger (finora), Insegnante, Scuola cantonale grigione

Prospettive

Sostenibile, personale e responsabile – anche quest’anno la Cassa pensioni dei Grigioni vuole continuare a perseguire la propria strategia gestionale, ampliare l’offerta digitale per datrici e datori di lavoro e persone assicurate e agire con una visione di lungo respiro.

Il 2022 sarà un anno di consolidamento. L’attuazione del progetto di riforma CPGR 2022, esteso e di ampio raggio, è impegnativa e complessa. La nuova soluzione previdenziale offre alle datrici e ai datori di lavoro e alle persone assicurate diverse opzioni.

La previdenza professionale è un tema, che non diventa attuale solo poco prima del pensionamento. La CPGR desidera suscitare l’interesse per la previdenza professionale in tutte le persone assicurate di ogni fascia d’età. Le persone devono conoscere e capire la loro situazione previdenziale individuale, in modo da prendere decisioni ben fondate. A questo scopo sono di fondamentale importanza una comunicazione attiva, un’informazione trasparente e una consulenza personale.

Con il suo nuovo sito web la CPGR ha creato un canale d’informazione ideale. Il portale online «myCPGR» si presta molto bene ad uno scambio di dati semplice e sicuro. Pertanto dovranno essere incentivati la sua diffusione e il suo utilizzo. Inoltre saranno impiegati altri strumenti di scambio come newsletter, opuscoli ed eventi informativi.

Nella gestione dei suoi investimenti patrimoniali la CPGR continuerà ad esercitare la massima attenzione e ad agire coerentemente in linea con la propria strategia d’investimento a lungo termine, indipendentemente dalle attuali forti fluttuazioni dei mercati finanziari internazionali. Anche nei suoi investimenti immobiliari la CPGR resterà un investitore e un locatore sostenibile e responsabile.

Come tutti gli istituti previdenziali svizzeri anche la CPGR è interessata dalla riforma in corso della LPP, che dovrà essere approvata dal Parlamento federale nel 2022. Questa riforma riguarda la parte obbligatoria del 2° pilastro. Poiché la CPGR è un istituto previdenziale con prestazioni LPP integrate, la revisione legislativa avrà solo un impatto limitato su di essa.

Anche se alcuni punti cambieranno, una cosa rimarrà uguale: le datrici e i datori di lavoro e le persone assicurate potranno continuare a fare affidamento sulla Cassa pensioni dei Grigioni anche nel 120° anno dalla sua fondazione.

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